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匠心搭建优质供水的桥梁
——记岑溪市水利供水有限公司书记、董事长、总经理梁战昌

来源:岑溪供水公司

作者:蒙子奇

时间:2019-07-16

责任编辑:
编辑:张嘉佳

突发水源污染 展现服务初心

聚焦时间:201956日。

地点:岑溪市赤水水库。

人物:岑溪市供水公司党总支部书记、董事长、总经理梁战昌。

事件:应对赤水水库水源污染,确保全城供水安全。

危机面前,最见胆识。

倾泻而下的养猪场粪便,与暴烈的太阳合谋发难,从水库底部和水面上跃出,如一支早有准备的伏兵,偷袭而来。

在另一边,作为岑溪供水公司的老总,梁战昌在以万变应不变,他明白,要同谋经济发展与水质安全和谐的乐章,面临不少的困难与挑战,并通过不断的练兵,提高水军的处变能力。

此时,水质突变,随时威胁到十多万人的用水安全,时近高考,更可谓牵一发而动全局。岑溪市委副书记、市长吴伟华自然不敢掉以轻心,请来了专家,召集多部门参与的“会诊”,“把脉问诊”过后,购置除藻船只,将水库出水口外的绿藻吸进船中,将40公斤以上的猪分批宰杀,40公斤以下的一并异地圈养。

终于对库区养殖生猪动了手,开始清理“定时炸弹”。要保证水质的安全,供水部门还得有更多的匠心准备接力长跑。

56日开始,梁战昌同志开始现场办公,目光盯紧赤水水库。水质检验实时检测结果、水质变化动态、水厂应对办法……竹筒倒豆子一样,他将自己的担忧和应对办法,一一端了上来。在一片凝重的气氛中,他焦急中带有几分自信:在这个位置上,用水安全就是比天还大的事,作为供水企业一把手,火烧眉毛,说他心里不急,肯定不靠谱。这时候,只要工作需要,他马上到现场。许多人发现,他在办公室的时间少了,走市政府和水库、水厂的时间长了,说话直奔主题,不绕弯子。

他迅速启用十年前为应急而建设的黄沙河,巧的是汛期提前近一个月到来,黄沙河不断涌来的河水,正好压住赤水水库受到污染的流水,起到淡化污染的作用……

匠心独运 细微之处见精神

梁战昌同志不相信世上真的有什么打不死的鸟,在他担任公司副职时,他就开始思考这一问题:万一水源受到污染,惊魂时刻,我们的供水能不能经受住考验,能不能确保水质净化的过滤、消毒这一关关,让人真的放下心来?他深知,水质安全涉及社会稳定,稍有不慎,就会引起社会混乱,给工作和生活带来极大的不便。

水厂要成为不死鸟,就得有不死的心。

近年一些水厂水质污染的事,给他上了一堂课。在他看来,供水企业的初心,就是要忠实地为用户提供最优质的服务,水质安全要高于行业标准和国家标准。这是一把标尺,要通过长期努力才能达成目标。以岑溪目前的水源水质,当务之急是要确保供水安全,保证实现优质供水。他的眼光盯紧了管网排污这一关键节点。在他看来,一处管道水质变化了,要是整个管网都统一排污,损失和浪费不容说,恢复正常供水,代价太大,必须先行一步。到了2018年,全城的管网排污配套设施,作了全新的布局,增设了20多个排污口,阀门作了升级,管网水压从2公斤上升到4公斤。恰好碰上了几次管网水质变化,他亲自蹲点,他选择在午夜,实地实时了解实况,不断调整、统一规划好全城管网的排污,管好阀门,组织检验队伍提高应急能力。管网的二次污染,不能城门失火,殃及池鱼,做一个觉人醒世的管理者,调查研究的这个传家宝不能丢。

最关键的是,梁战昌同志采纳了专家的意见,将长期沿用的后置消毒变为前置消毒,杀菌的净化药物也从二氧化氯变为次氯酸纳,第一水厂扩建工程新工艺的采用,制水工艺的改进,净化药物的投加和消毒杀菌方式的改变,都不是偶尔发生的事,水源环境的变化,逼着要有新的发展视野,在他看来,企业能做的事,就是面对困难,决不能束手就擒,要有所作为,不能依赖政府,听天由命要饭吃。

第一水厂凭借2018年的水厂扩建工程,日供水能力从2.2万吨升到7.2万吨,新旧两套系统的科学对接,有效地提高了应对危机的能力,正好似是埋伏好了似的,正好点杀这一波的水源污染。

不能只闻楼梯响 不见人下来

说干就干,不能只闻楼梯响,不见人下来,这是梁战昌同志的口头禅。

刚刚引进智能水表的时候,安装人员搞不清接线图,数据传不回来,没要信号等问题……是厂家产品不合格,还是在使用中出了问题?梁战昌请来了厂家,解剖问题,找出了症结。厂家到了现场一看,并不是产品质量的问题呀,是安装布线搞错了呢。

梁战昌意识到这支水军,还没有扎实的文化功底,对新事物的接受、新知识的学习和理解,还没有到位,现代知识技能和管理的人才,还有待培养,许多事情要有空杯的心态,从零起步。学习就是最好的老师。以前有许多设备安装完毕,就算大功告成。阀门到底应该如何维护?管如何焊接才能滴水不漏?有的员工对这些问题不知晓,只等坏了就更换。梁战昌对此有了警戒之心,看到了糊涂思想的危害性。昔日粗放型的管理,已经与时代发展相去甚远。他请来了专家,现场示范,今年来每年进行一次技能比武,形成学习技能的新风尚。他并没有因为公司有了劳动模范、有了广西工匠,成了省级文明单位,就认为了不起,许多标准化和规范化的工作,都要对标先进,甚至需要有超前的意识。在他看来,创业难,守业更难,墨守成规只能处于被动。

再也不能从前一样过。他走在时代的前沿,从前年开始,水厂的自动化工作就全面推进,水厂向无人值守和少人值守的方向转变;智能抄表、微信收费等业务相继推出……在他的心里,智能化管理,将一步步到来。作为供水企业,更需要与时代接轨,给用户更好的体验,给用户更好的服务。

工业化进程的加快,使水厂的水源保护,面临更加复杂的情况,虽然岑溪供水公司经受了数次水质污染的严峻考验,险情解除之后,我们要走的路还很长,我们要做的事还有一大串,安全供水和水质安全的弦,一点也不能松。基于这一认识,他不惜血本,加强了水质检验的队伍建设和水质检验设备的采购工作,水质检验的项目越来越多。引进现代科技产品,精准识别水质变化实况,跟踪水质变化,线上线下、网上网下及时处理可能出现的难题,提出应对办法,成为梁战昌同志的一门必修课。

跳出岑溪供水看管理,在梁战昌同志看来,只有起点,没有终点,唯有俯下身去,虚心学习,不断总结,才能谱写出优质供水的进行曲。

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